«Управление потоком задач»

Из-за чего условия жизнедеятельности становятся всё более и более турбулентными?

Какие факторы усугубляют сложности с повышением ПИТ?

Я довольно часто применяю слово «сущность». Например, во введении в управление потоком задач говорю: «вычленяю главную сущность менеджмента – «ЗАДАЧУ», даю описание этой сущности». Поэтому считаю необходимым разъяснить понятие сущности.

«Проблема» является одной из ключевых сущностей, участвующей в управлении потоком задач, а именно в бизнес-процессах генерирования задач.

Постараемся понять, что становится источником задачи? Откуда они «произрастают» - берут корни?

Что такое срок задачи? Для чего он нужен? Почему без него не обойтись?Ответы необходимы, чтобы уметь грамотно определять этот атрибут задачи, формулировать и идентифицировать её.

О заказчике, как об обязательном атрибуте задачи, я писал в статье «Что такое задача?». Указывал, что задача должна иметь заказчика. Что без заказчика задача – не задача. Спрашивается: кто такой заказчик задачи? Для чего он нужен? Почему без него не обойтись?

Ранее я уже рассказывал про такой брак в потоке задач, как «НЕфункциональные задачи»[1]. Сейчас я хочу описать «псевдозадачи» - ещё один вид брака потока задач. Объяснить, что это такое, как определить «псевдозадачи»?

В предыдущей статье «Функциональные и НЕфункциональные задачи» я рассказал про НЕфункциональные задачи и про то, что с ними надо бороться.А чтобы понять, как это делать, надо разобраться, откуда они берутся? Как они возникают?